為了提高公司員工的專業知識、實際技能等理論水平和專業技能層次，不斷增強公司核心競爭力，作為公司排頭兵的經營部工作人員，積極響應公司領導號召于18年12月13日前往山東省黃水東調二期工程現場進行為期兩天的實地學習。

黃水東調二期工程的主要施工內容是在濰北二庫出庫涵閘后新建濰北二庫加壓泵站，經46.707km管道輸水至引黃濟青宋莊分水閘，在末端建設宋莊出口工程，以下利用引黃濟青工程和膠東調水工程向青島、煙臺、威海三市供水；同時建設濟青濟峽連通工程，向峽山水庫及濰坊南部供水。自續建工程宋莊出口向東敷設管道5.7924km，穿越北膠萊河后延伸至青島境內，與青島市供水管網相接。

此次工地之行，在項目部領導的帶領下主要參觀學習了工程降排水、輸水管道、頂管、閘閥、施工考古等工程內容，工程線路之長、范圍之廣、涉及的專業之多，無不是對項目部成員的溝通協調、專業知識、調度安排的一次大考驗，這些只有親身參與過、具體實施過才會在腦海里留下深刻印象，才會讓自己有質的飛躍，絕不是“老師敲黑板、劃重點”所能達到的效果。

此次工地學習更加深刻的體會到了作為項目經理該具有的多方面的能力和素質，不僅要有項目管理與專業知識技能，更是要求項目經理有處理人際關系技能、良好的談判與溝通能力。溝通既是一種工作方法也是一種學習方法。與項目部成員溝通是建設團隊的必要手段，與管理層溝通可以有效地獲得領導的幫助和指導，與業主溝通可以獲得業主的理解和支持。

通過這次工地學習，真正的了解了工程的實際施工過程，體會到要在今后的工作中做到理論結合實際的重要性，更是體會到了工程施工過程中的變通性。希望以后還能有更多的機會能參與到這樣的實踐學習中來！（供稿：趙盼 責任編輯：黃蕾）